为确保国网通化供电公司报废物资处置计划及时准确提报，优化绿色现代数智供应链尾端建设成果，近日，该公司优化提报流程，细化管理措施，切实提升报废物资计划审查效率一是主动深入前沿管理，强化需求计划源头管控主动服务对接工程建设，结合公司年度综合计划，梳理公司重点工程项目计划申报情况，核实各项目拆旧工作进展情况，是否符合处置条件，在确定工程具备计划申报条件后，确保计划合规、准确、及时提报。

二是严格处置方式选择管控对项目拆除计划执行情况、鉴定情况、物料的选择、规格型号确认、暂存地点、移交地点、评估情况等内容的规范性进行核查，发现问题及时与需求单位沟通修改三是按照“一次自审，二次互审”的总体思路，优化废旧物资竞价计划审批流程。

开展公司计划提报集中审查会，关键部分由专业管理部门审核确认，进一步提高计划提报准确率四是注重计划申报的分析、总结，对审查问题及时通报、考核，形成废旧物资处置计划闭环管理，各层级计划提报人员履职尽责，不断提升报废物资处置计划管理水平。

下一步，该公司将不断强化大局意识和服务意识，全面深化落实工作职责，协同专业部门研究探讨针对性措施，拓宽工作思路，协同需求提报部门科学预测废旧物资处置规模，严格处置计划执行，聚焦发展战略、发展目标，主动服务于公司电网建设需要，及时保障电网重点工程处置需求。

(张立娇 张建雄)