突如其来的新冠肺炎疫情，给航空工业各单位年度科研生产任务完成带来了困难与挑战冬去春来，各单位严格落实相关要求，精心组织安排，有序复工复产，科学防控疫情，一季度多家单位实现了“开门红”一季度飞机交付全面完成。

航空工业陕飞积极与任务系统供应商沟通，采取由驻陕飞用户代表、陕飞质量部门、供应商质量部门三家联合视频检查，有效解开了任务系统无法按期开展军检影响交付的“死结”；成立了党员攻坚先锋队，紧密配合成品配套厂家做好飞机任务系统地面调试，及时处理机上故障问题。

3月30日，随着军厂双方在飞机移交证明书上签字，一季度批产交付任务全面完成，实现首季“开门红”零件产出与试飞架次创新高

航空工业成飞对标集团公司批生产计划要点，克服疫情对一季度零件制造及装配开工的影响，统筹安排、精心策划，精细计划管控，加快突击生产，合力按下复工复产“加速键”，交出了双线作战的“成飞答卷”：3月份，零件产出量和试飞架次创历史新高，圆满完成集团批生产计划要点铅封交付任务，为年度生产任务的完成打下坚实的基础。

复工复产12天交付首架运20

航空工业西飞党委全面发挥飞机板块领导作用，复工复产以来，启用“飞机+各单位”的三级计划体系，识别评估出一季度风险39项，制定了系列应对举措；主动与用户代表、相关方反复沟通协调，进一步运用厂院协同优势，确保了内外部高度协同。

复工复产后第12天，完成了首架运20飞机转场交付“新舟700”守住任务节点

复工以来的50天，航空工业西飞民机坚持以项目为抓手，着力在提速提质提效上下功夫，相继完成了“新舟700”静力试验机短舱、舱门、起落架、垂平尾安装等工作，并同期完成全机划线、应变贴片等工作，坚守住了各项任务节点，一季度各项计划任务如期收官，保证了静力试验机的交付节点。

实现首季均衡交付目标

航空工业洪都自复工复产以来，科研生产全面开花：三型飞机全线复飞、零件生产有序推进、国际转包交付客户……顺利完成一季度试飞交付任务，实现首季交付，为全年交付节点的实现开了好头同比完成项增加近2000项

2020年，航空工业昌飞型号科研生产任务异常繁重全体昌飞人团结一心，一手抓疫情防控，一手抓复工复产一季度， 航空工业昌飞零部件刚性计划完成率84.52%，实际完成项较去年增加近2000项；主要零部件生产车间执行指数70%单位达标；铆装任务基本保证了GO计划生产目标，一季度实现了均衡生产目标。

完成各型号任务7000余项

3月16日， 航空工业哈飞实现全面复工复产截止目前，完成1架机总装交付、2架机总装液压试验、5架机机体对接、1架机机上部品安装，完成型号整机喷漆9架份、转包项目3架份在各项举措有效推动下，已完成各型号生产任务7000余项。

第一时间交付设备航空工业一飞院制定“双线作战”期间的科研管理规定，严肃计划考核节点针对不同任务优化前期策划，优化任务完成顺序，加大任务资源调配和条件保障力度，加强现场组织、沟通通过电话、网络手段开展异地协调办公，提供技术指导，督促协助配套单位赶工，确保疫情一级响应结束后第一时间交付设备产品，部分项目已实现滞后节点赶超。

实现“2332”第一个“2”航空工业宝成在公司党委和疫情防控领导小组的统筹安排下，全体干部员工众志成城抗疫情，双线作战保交付，截至3月30日，航空工业宝成生产交付实现了首季“开门红”入库产值为2019年一季度的240%，达到了均衡生产高质量交付“2332”中的第一个“2”。

收入同比增长15%航空工业太航在一季度，一手抗疫情，一手抓生产，严防死守、落实防控措施；创新管理、细化工作举措，打好疫情防控和复工复产“组合拳”，以建立生产应急方案、保障生产物资供应、成立IPT管理团队等措施，加速复工复产。

一季度，公司销售收入同比增长15%，实现首季开门红交付率提高逾24%

航空工业天飞克服器材零备件供应短缺、一线产能分配不均等困难，一季度累计交付产品1008件，总计交付1411件，交付率由2019年的不足50％提高到了74％以上，保障客户临时急需器材11件，赢得5个试点客户的满意评价。

“积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也”全体航空人将以更坚定的信念、更科学的谋划，进一步优化业务流程，提高作业效率，加强产业链管理，全力夺取“双线作战”的“双胜利”，确保全年任务目标顺利实现